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InProcess, ESSEC’s Executive MBA and the Schoolab / CPi program launch together “Value Proposition Design” in France, the new book from Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith and Greg Bernarda.
“Value Proposition Design” is the sequel to the bestseller Business Model Generation (nearly 1 million copies sold worldwide). Beyond the famous Business Model Canvas, they present new tools to develop innovative products and services.
Invitation only event.
Stefano Lupieri调查了这些正在体验合作创新，微观装配实验室或编程马拉松的大型集团公司。他提出了InHome创新集群作为8个创新的新方法之一。
‘Carrefour, SEB, Kingfisher, Legrand, La Poste, Orange和Pernod Ricard公司仔细研究了他们的共享客户。更便于收藏的新产品，新的个人服务… InHome集群致力于改变家庭生活，这不仅仅为家乐福带来了20个分支的具体创新。这很可能是经销商自身的团队无法想到的创意。因为这个由InProcess的咨询顾问所指导的集群的本质，就是关注并分析他们的共有客户间的非竞争业务。 通过5次会议，参与者们观看了描述消费者日常生活中的行为举止的影片。有很多信息让他们出乎意料。他们从而设计了解决方案，尤其是在家里重建家庭成员间的联系的最佳方法。每个人都被邀请为其他的领域提出建议。“越来越多的企业了解到为了市场的新机遇的出现而与同行分享知识的价值。” InProcess的创始人Christophe Rebours说到。
Stefano Lupieri同样调查了 Pernod Ricard的Gutenberg项目，Silicon Valley的AXA实验室， Renault的微观装配实验室， Oxylane的合作创新，L’Equipe的编程马拉松，Suez Environnement的风险投资基金，和Total的节俭式创新。 敬请点击这里阅读更多（法语），或查阅Enjeux Les Echos杂志的‘独特创新’专栏。
这两项措施使企业能降低其创新投资和研发活动成本。
以其基础和应用研究活动，InProcess Lab™自2010年以来就已经从科研和高等教育部所给予的税收信贷中获益。今后，InProcess 还将使其新产品样机设计或试验设备的费用获得税收贷款。
作为创新的“真实播放器”，Inprocess将持续帮助企业们演变他们的商业模式。自2012年底进入中国以来，Inprocess加强如何在今天服务更好中国市场以及施展一家西方公司在中国的能力。
有一个13亿人的国内市场，其中4亿7千5百万人有购买力相当于一个欧洲的购买力和超过了美国人口总数，对于西方人来说中国是是一把市场的钥匙，是一个不可思议的增长资源。Inprocess使用其独特的创新方法，特别是基于人类科学的力量，推动创新，自然融入在中国应用市场。
Inprocess现在也正在发展那些想要创新以及想要发明新模型的中国公司为他们提供全新的产品和服务，和开发出本地化或全球化的用具。
文森.雷纳 在上海负责Inprocess中国，在上海法租界已经建立好了办公室和客户们的合作关系。他现在正在招聘一支中法人才的团队，来自专门从事人文科学与设计专业人才。
The entrepreneur, the adventurer of the XXI century? 350 growth entrepreneurs, economy change makers and politicians exchanged on this nice question with sociologists , artists and journalists over the last weekend at the 6th Spring Campus of CroissancePlus.
Two significant developments have stimulated us a lot. First the good news: the perception of innovation as a non-technological act is increasing among French business leaders. Although the technology might be important in its implementation, the epicenter of innovation is indeed a matter of usages, and rarely of pure technology.
Then, inspired by Bergson, the philosopher Raphael Enthoven put entrepreneurs in front of their humanistic responsibility: create new industrial and economic worlds, it’s good. But do good. Combining growth with meaning, making better growth seems to us at InProcess the essence of the innovation for and by humans that we advocate. A beautiful moment of stimulating discussions!
我们很高兴参加了全球首场来自企业战略设计领域的执业者、经理人以及专家组成的交流会议。我们将讨论“革命体验：设计增长企业的创新模式”
加入我们，交流创新以及企业设计变革，讨论如何设计大胆但和谐的商业模式，讨论利他主义对增长和先决意义，以及企业与社会之间创新、和谐以及信任的关系，打造更加平衡的经济与世界。
想要拿到八折票价？发邮件至[email protected]
数字/实体交汇，零售2.0，新用法：零售业在变革。参加我们的会议“零售业重焕生机”。会议由《市场营销》杂志设立，探索2014年零售业的变革。我们将详细讨论“共有客户”概念的好处。将讨论各行各业对这种客户的共同观点，宗旨在于推出创新，创造价值。
确实，世上已不存在仅属于我们自己的“顾客”，我们同时与多家企业分享着顾客。当客户走过超市走廊，寻找烹饪巧克力，同时在电话里交流着巧克力慕斯菜谱，他就同时成为了家乐福、雀巢和Orange的客户。对互补企业共同有客户的研究打开了能够满足客户真正灵感的创新之门，为零售商创造了更高的价值。
请注意，注册后能获得15%折扣。您可以在Twitter上关注会议#ConfMkg2014。
© F Sénard – Audencia Group
参与TED，拥有才华！在第一版中，南特经济管理学校TEDx会议强调人才。
我们很高兴地宣布，克里斯托夫·勒布尔将在TEDx上讨论企业与人才及社会总体的和解。
因为200年前创造的企业正在达到其新模式的极限。就像科学、政治或者我们的“共同居住”一样，老企业开始重塑。
好消息是，未来企业已经出现。它能盈利。它能刺激增长。它公平。它融汇社会与企业。法国是这些企业中茁壮成长的最佳国家之一。
克里斯托夫·勒布尔将呈现新的企业模式，在企业、社会以及人才之间构建出创新、随意的信任关系，打造更加平衡的经济和世界。
像探索亚马逊部落那样探索消费者，像对待轰动事件那样对待每一项创新并用真实的方法测试每一项创新：弗朗西斯·勒孔特讲述“设计创新”方法的主要原则。这种方法基于对自然客户生活经验的观察。我们在 InProces内力求运用这种方法，帮助企业进行创新。
他还介绍了InHome的情况，这家集群公司的集体科研为多家公司提供了共同和混合的创新设计，如法国邮政，保乐力加，Orange网站，赛博集团，家乐福，翠丰集团和罗格朗集团。
创新，您一直认为是在众人目光之外的实验室中进行吗 ?如今，创新完全是另一回事!
创新已经变成开放式创新：一份InProcess新闻报道和巴黎的法雷奥集团，辛辛那提的保洁公司，纽约的新奇公司和内罗毕的Safaricom公司。
我们很高兴在此介绍家乐福购物手推车的设计情况。
Elephant & Cie公司阿兰·皮罗特的一部纪录片于2013年12月19日和2014年1月1日在 BFM Business上播出，点此观看。
BFM Business是商业决策者们主办的法国第一家经济信息频道。
