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Stefano Lupieri调查了这些正在体验合作创新,微观装配实验室或编程马拉松的大型集团公司。他提出了InHome创新集群作为8个创新的新方法之一。
‘Carrefour, SEB, Kingfisher, Legrand, La Poste, Orange和Pernod Ricard公司仔细研究了他们的共享客户。更便于收藏的新产品,新的个人服务… InHome集群致力于改变家庭生活,这不仅仅为家乐福带来了20个分支的具体创新。这很可能是经销商自身的团队无法想到的创意。因为这个由InProcess的咨询顾问所指导的集群的本质,就是关注并分析他们的共有客户间的非竞争业务。 通过5次会议,参与者们观看了描述消费者日常生活中的行为举止的影片。有很多信息让他们出乎意料。他们从而设计了解决方案,尤其是在家里重建家庭成员间的联系的最佳方法。每个人都被邀请为其他的领域提出建议。“越来越多的企业了解到为了市场的新机遇的出现而与同行分享知识的价值。” InProcess的创始人Christophe Rebours说到。
Stefano Lupieri同样调查了 Pernod Ricard的Gutenberg项目,Silicon Valley的AXA实验室, Renault的微观装配实验室, Oxylane的合作创新,L’Equipe的编程马拉松,Suez Environnement的风险投资基金,和Total的节俭式创新。 敬请点击这里阅读更多(法语),或查阅Enjeux Les Echos杂志的‘独特创新’专栏。