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Aujourd’hui le contexte du marché de l’immobilier est très compliqué. La hausse des prix, un processus d’acquisition long et compliqué ainsi qu’une grande partie des demandes insatisfaites chaque année en font un marché déconnecté de ses utilisateurs.
Habx possédait un concept, celui de proposer une nouvelle solution d’intermédiation de la relation foncière pour que l’offre soit davantage en adéquation avec la demande et permettre aux professionnels de toucher une cible non satisfaite.
Habx a donc fait appel à InProcess pour les aider à définir une expérience pour les utilisateurs.
InProcess leur a proposé d’agrandir leur champ de recherche en replaçant l’utilisateur au centre de la problématique, en étudiant comment permettre à l’utilisateur d’accéder à la propriété du bien qui lui correspond ?
Grâce à sa méthode unique d’innovation, InProcess a étudié les pratiques et les comportements des utilisateurs liés à l’habitat. Pour identifier des grands enseignements créateurs de valeur pour Habx. Ces enseignements ont permis d’identifier plusieurs territoires d’opportunités tels que :
· L’opportunité de transformer un projet foncier en un projet collectif et de long terme.
· L’opportunité de personnaliser mon projet en fonction de mes besoins et de mon écosystème social.
· Une opportunité pour rendre le logement évolutif pour qu’il réponde à mes différentes configurations de foyer.
· En 2017, 15 projets lancés avec 12 promoteurs différents.
· Habx classé dans le « top 100 des start-ups où investir » du magazine challenge.
· Développement du projet à l’international en Asie et Amérique du Nord
· 117 projets en développement avec 73 promoteurs
· Médaille d’or de la meilleure démarche collaborative B2B lors de La nuit de l’Economie Collaborative & Circulaire ( Avril 2018)
· Classé dans le top 100 Startups Mondiales de la realestech/propertytech (Avril 2018)
